Das sind wir! ontron


Fünf nahtlos verzahnte Disziplinen aus einer Hand
Prozessoptimierung
Optimierte Prozesse sind das Sprungbrett für effiziente Abläufe. Entlang des ontron Healthcare Referenzmodells können
State-of-the-Art-Prozesse zügig verfügbar gemacht werden. Das Ziel ist, mehr Zeit für die wesentlichen Aufgaben frei zu machen!
Organisationsentwicklung
Struktur entfacht Wirkung. Wir modellieren zukunftsfähige Rollen, klare Verantwortungs-bereiche und Entscheidungswege, damit Ihr Team optimierte Prozesse wirkungsvoll umsetzt.
IT-Planung
Die Veränderung von Prozessen oder wesentliche Upgrades und Plattformwechsel lösen Veränderungsdruck auf die IT-Systeme aus. Wir planen und integrieren das digitale Rückgrat inkl. der Suche nach den passenden Systemen und vereinen Innovation mit regulatorischer Sicherheit.
Projektmanagement
Ideen werden erst durch klare Steuerung Realität. Wir steuern Projekte ganzheitlich mit klarer Struktur – Termine, Budget, Lieferanten – mit verlässlichen Partnern und einem zentralen Cockpit. Dabei scheuen wir auch nicht die Verantwortungsübernahme als Generalunternehmer.
Changemanagement
Veränderung lebt vom Mitmachen. Wir erzählen die Story, befähigen Stakeholder und verankern neue Routinen, damit Ihre Investition nachhaltig etwas verändert.
Zu viel auf dem Tisch?
Wir helfen Ihnen, den ersten Schritt zu machen!
Kunden und Projekte




Universitätsklinikum Heidelberg
- Gesamtsteuerung einer umfassenden S/4HANA-Migration
- Analyse von über 10.000 Eigenentwicklungen inkl. Ablösestrategien
- Einführung eines agilen Projekt-, Test- und Qualitätsmanagements
- Implementierung von SAP BW/4 und SAC für Planung und Controlling
- Digitalisierung des Energiemanagements in SAP


















Aktuelle Blogbeiträge
Bessere Daten, bessere Versorgung: Warum Krankenhäuser ihr Master-Daten-Management auslagern sollten
Abonnieren Sie unseren E‑Mail‑Newsletter,
um über neue Erkenntnisse und erfolgreiche Ansätze informiert zu werden
Kooperationen & Verbände





